Que hacemos?
Diagnóstico de madurez comercial
El Diagnóstico de Madurez Comercial es un instrumento le permite evaluar su dominio sobre el sistema de generación de ventas mediante un análisis cualitativo integral de sus recursos de gestión, liderazgo y operación en todos los niveles de su organización. Podrá identificar las áreas problemáticas y sus causas fundamentales, y obtener una hoja de ruta detallada para abordar los problemas correctos y mejorar la eficiencia y efectividad comercial.
Diagnóstico de productividad comercial
A través de la aplicación de ciencia de datos le ofrecemos un análisis exhaustivo y detallado de las tendencias en sus principales parámetros de productividad comercial. A través de un enfoque multidimensional, con nuestro Diagnóstico de Productividad Comercial identificamos grupos de excelencia y descubrimos oportunidades de replicación de buenas prácticas de gestión comercial que mínimo costos y máximo impacto que le permitan elevar la productividad comercial de todo el conjunto con un programa de mejoras sostenibles a largo plazo.
Combinamos enfoques académicos y prácticos para identificar y solucionar problemas de negocio, con el objetivo de elevar la productividad comercial. Utilizamos análisis robustos basados en datos para detectar problemas o condiciones específicas y comprender en detalle los componentes, relaciones, anomalías y patrones del negocio. Además, probamos hipótesis y exploramos fenómenos relacionados con la captura, fidelización y rentabilización de clientes, lo que nos permite diseñar estrategias efectivas y soluciones innovadoras para mejorar el rendimiento comercial de nuestros clientes.
Beneficios y
aplicaciones prácticas
Identificación precisa de problemas: utilice análisis detallados para identificar con precisión las áreas problemáticas que afectan la eficiencia y el rendimiento de su área de ventas.
Comprensión profunda del negocio: al desentrañar los componentes, relaciones y patrones clave detrás de sus zonas de dolor, alcance una visión integral que le permita tomar decisiones informadas.
Validación de hipótesis: pruebe sus hipótesis y explore los fenómenos que influyen en la captura, fidelización y rentabilización de clientes, asegurando que sus decisiones estén basadas en datos sólidos.
Estrategias efectivas: diseñe estrategias efectivas y adecuadas a su etapa empresarial que abordan los desafíos específicos de su negocio, mejorando la productividad y el rendimiento comercial de su área de ventas.
Soluciones innovadoras: nuestra capacidad para explorar y experimentar nos permite desarrollar soluciones innovadoras y basadas en buenas prácticas que le den validez práctica a sus estrategias y mayor competitividad de su empresa.
Mejora de la experiencia del cliente: al entender y optimizar el recorrido del cliente, mejore la fidelización y la rentabilidad, creando una base de clientes más sólida y leal.
Sostenibilidad del crecimiento: nuestras soluciones no solo abordan problemas inmediatos sino que también están diseñadas para sostener el crecimiento a largo plazo, asegurando que su negocio continúe prosperando en un entorno competitivo
Whether in high or low-scale business, operational or organizational development initiatives related to the business function or in the deployment of corrective actions of your pain zones, addressing the right objectives or solving the right problems leads to a significant part of the solution, as it will connect you with the benefits you seek. This entails being rigorous when separating causes and consequences in your analyses. Unfortunately, not infrequently, the illness is confused with the symptom and changing actions are undertaken that are incorrect or that only partially cover the scope and depth of the business phenomenon to be modeled, leading to significant economic, competitive and reputational costs.
solution
What is it?
In essence, it’s a rigorous qualitative-quantitative analysis of your business operation. Its scope and depth vary on a case-by-case basis, but can range from strategic and tactical conceptual aspects, to the main operational drivers of your business model and your sales force work, as well as the entire line of supervision and associated command.
Our approach
We drive business productivity from new angles by bringing together the capabilities required to help organizations grow and prosper in the digital age. We help our clients harness the power of data and artificial intelligence, optimizing the use of management technologies and supporting it in processes, automation, methodologies, management models and talent development, allowing them to build and sustain a tactical advan age, create amazing experiences in your market’s exploitation and developing the digital talent and culture required today.
Our approach
We drive business productivity from new angles by bringing together the capabilities required to help organizations grow and prosper in the digital age. We help our clients harness the power of data and artificial intelligence, optimizing the use of management technologies and supporting it in processes, automation, methodologies, management models and talent development, allowing them to build and sustain a tactical advantage, create amazing experiences in your market’s exploitation and developing the digital talent and culture required today.
Other solutions
Casos de éxito
- 2022 - 2024 |
- H&CO Cloud
Desarrollo de Metodologías Comerciales para NBM y AM
Insights
Diagnóstico & planificación de negocios
- 20 noviembre
- - Crecimiento & productividad comercial, Modelos de gestión & planificación estratégica, Personas & desempeño organizacional
Dominar la metodología de venta de soluciones: cómo lograr el éxito en el competitivo mercado actual
- 20 noviembre
- - Crecimiento & productividad comercial, Modelos de gestión & planificación estratégica, Personas & desempeño organizacional
Maximizar la productividad de ventas: estrategias para el éxito
- 20 noviembre
- - Adaptabilidad organizacional & resilience, Ciencia de datos & IA, Modelos de gestión & planificación estratégica
Aplicaciones prácticas de inteligencia de negocios: potenciando la toma de decisiones en los tiempos actuales
- 20 noviembre
- - Adaptabilidad organizacional & resilience, Modelos de gestión & planificación estratégica, Personas & desempeño organizacional
Una visión general de los modelos de gestión: cómo empoderar a las organizaciones para el éxito
- 20 noviembre
- - Innovación del modelo de negocio, Modelos de gestión & planificación estratégica, Transformación
Liberar el poder de la gestión de modelos de negocio: allanando el camino para un crecimiento sostenible
- 20 noviembre
- - Adaptabilidad organizacional & resilience, Innovación del modelo de negocio, Transformación
Prosperar en el cambio: el poder de la innovación del modelo de negocios para lograr el éxito en el futuro
- 20 noviembre
- - Crecimiento & productividad comercial, Modelos de gestión & planificación estratégica, Personas & desempeño organizacional
Dominar la metodología de venta de soluciones: cómo lograr el éxito en el competitivo mercado actual
- 20 noviembre
- - Crecimiento & productividad comercial, Modelos de gestión & planificación estratégica, Personas & desempeño organizacional
Maximizar la productividad de ventas: estrategias para el éxito
- 20 noviembre
- - Adaptabilidad organizacional & resilience, Ciencia de datos & IA, Modelos de gestión & planificación estratégica
Aplicaciones prácticas de inteligencia de negocios: potenciando la toma de decisiones en los tiempos actuales
- 20 noviembre
- - Adaptabilidad organizacional & resilience, Modelos de gestión & planificación estratégica, Personas & desempeño organizacional
Una visión general de los modelos de gestión: cómo empoderar a las organizaciones para el éxito
- 20 noviembre
- - Innovación del modelo de negocio, Modelos de gestión & planificación estratégica, Transformación
Liberar el poder de la gestión de modelos de negocio: allanando el camino para un crecimiento sostenible
- 20 noviembre
- - Adaptabilidad organizacional & resilience, Innovación del modelo de negocio, Transformación