Imppulsor, Connecting the Dots

¿Cuál es tu nivel de madurez comercial?
Descubre en qué etapa se encuentra tu empresa en términos de desarrollo y optimización comercial. Nuestro Diagnóstico de Madurez Comercial identifica las áreas clave para mejorar tus ventas, marketing y gestión de clientes, alineándolas con tus objetivos estratégicos.
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Maximiza la productividad de tu equipo comercial
Nuestro Diagnóstico de Efectividad Comercial evalúa el desempeño de tu equipo de ventas mediante análisis avanzados de actividad comercial, tasas de conversión y valor promedio por operación. Identifica brechas y oportunidades para elevar la productividad y optimizar resultados.
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¿Crecimiento, consolidación o envejecimiento?
Cada etapa de la vida de una empresa marca prioridades y exige capacidades diferentes. Diagnostica la causa raíz de tus zonas de dolor y soluciona los problemas correctos.
Asegurar el presente, mejorar el desempeño, crecer, crear y sostener valor
Ofrezca valor innovador en entornos de cambios de alta velocidad. Identifique su desafío estratégico, mapee sus impulsores de valor e implemente la transformación de su negocio.
Reduzca el riesgo al vender soluciones de alto valor y de ciclo largo
Aumente la efectividad comercial mejorando la calificación de los SQL y adaptando una metodología de ventas que le permita navegar con éxito en cada etapa del recorrido del cliente, así como en su ciclo de compra.
Consultoría de alto nivel con entrega presencial, digital o blended
Gestionamos proyectos de diversas complejidades y escalas en cualquier parte del mundo a través de plataformas de colaboración digital o en combinación con la implementación tradicional en sitio.
Maximiza las capacidades de tu tecnología de gestión empresarial
Cierre sus brechas en el diseño de procesos, metodologías de trabajo y modelos de gestión para dar utilidad práctica a todo el potencial de calidad y velocidad de decisión de su tecnología de gestión.
Desarrollar planes de ventas y gestión de cuentas.
Mejore la adquisición, rentabilidad y retención de cuentas. Establece un marco óptimo de análisis, definición de objetivos y planificación de acciones clave para conducir el trabajo anual de tus ejecutivos de ventas.

Achieve excellence in
consultative sales processes

Increase your understanding and control over customer acquisition, retention and profitability objectives effectively and efficiently by improving your business management model.

Conectar los puntos, es lo que hacemos

Conectar los puntos

Las empresas no se detienen por falta de esfuerzo, sino por falta de alineación. Las oportunidades están ahí, pero no siempre son visibles. Las acciones abundan, pero no siempre están conectadas. Muchas organizaciones operan con ruido, intuición y urgencia, pero sin una visión clara de lo que realmente las está frenando

Imppulsor es una consultora boutique especializada en gestión y transformación empresarial. Ayudamos a las organizaciones a comprender y abordar con claridad sus desafíos estratégicos, estructurales y operativos.

Una propuesta para transformar

Nuestra propuesta de valor se articula sobre dos capacidades integradas que habilitan procesos de transformación empresarial con impacto real y sostenido: diagnósticos de madurez empresarial y soluciones de consultoría en gestión empresarial. Estos dos pilares conforman una arquitectura de intervención robusta, adaptable y alineada a la realidad operativa de cada organización.

Conectar los puntos

Soluciones destacadas

Diagnóstico de Madurez Comercial

¿Está tu operación comercial preparada para escalar con foco, eficiencia y sostenibilidad? Este diagnóstico revela el nivel de desarrollo estructural y estratégico de tu función comercial, identificando brechas críticas y oportunidades de mejora con impacto real. Una herramienta para tomar decisiones con claridad, rediseñar con sentido y ejecutar con dirección.

Diagnostico Madurez

Diagnóstico de Efectividad Comercial

¿Tu equipo de ventas convierte esfuerzo en resultados consistentes? Este diagnóstico analiza con datos el desempeño comercial, identifica cuellos de botella y entrega una hoja de ruta para mejorar la productividad de forma estructurada. Ideal para organizaciones que buscan claridad, foco y mayor tracción en su proceso comercial.

Diagnostico Efectividad

El punto de partida: Ocho áreas críticas de gestión

El punto de partida: Ocho áreas críticas de gestión

Nuestra propuesta de valor está compuesta por ocho dominios funcionales. Cada uno representa una línea de negocio con desafíos, soluciones y oportunidades específicas. Descubra cómo podemos intervenir en otras funciones clave:

Diagnostico Madurez
Áreas de gestión

Experiencia internacional

Hemos trabajado en mercados clave de América Latina y Estados Unidos, incluyendo México, El Salvador, República Dominicana, Panamá, Costa Rica, Brasil, Colombia, Perú, Argentina, Chile y Miami. Esta trayectoria nos permite adaptarnos a contextos locales y regionales, aplicando diagnósticos empresariales precisos que identifican oportunidades críticas y generan soluciones accionables adaptadas a cada mercado.

Haga cosas increíbles trabajando en el corazón del cambio

¿Y si el problema no es vender sino no saber cómo se está vendiendo?

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En la mayoría de las organizaciones, vender sigue siendo un acto sostenido por la intuición, por el talento acumulado de los mejores vendedores, por el peso de la experiencia, por la capacidad de improvisación que algunos ejecutivos desarrollan casi como una segunda naturaleza.

La infraestructura invisible: tecnología y soporte operativo como catalizadores de la efectividad comercial

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En la narrativa habitual sobre las ventas, el foco suele dirigirse hacia la figura del vendedor como protagonista casi exclusivo del rendimiento comercial.

La paradoja del esfuerzo improductivo y la gestión de la productividad individual como ventaja estructural

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Más allá del control, el rol  clave de la gobernanza corporativa en la maduración de empresas medianas

Podría pensarse que revestir una empresa mediana con títulos ostentosos, comités y cargos rimbombantes bastaría para lograr la ilusión de una organización moderna y profesional.
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