

Achieve excellence in
consultative sales processes
Increase your understanding and control over customer acquisition, retention and profitability objectives effectively and efficiently by improving your business management model.
Conectar los puntos, es lo que hacemos

Las empresas no se detienen por falta de esfuerzo, sino por falta de alineación. Las oportunidades están ahí, pero no siempre son visibles. Las acciones abundan, pero no siempre están conectadas. Muchas organizaciones operan con ruido, intuición y urgencia, pero sin una visión clara de lo que realmente las está frenando
Imppulsor es una consultora boutique especializada en gestión y transformación empresarial. Ayudamos a las organizaciones a comprender y abordar con claridad sus desafíos estratégicos, estructurales y operativos.
Una propuesta para transformar
Nuestra propuesta de valor se articula sobre dos capacidades integradas que habilitan procesos de transformación empresarial con impacto real y sostenido: diagnósticos de madurez empresarial y soluciones de consultoría en gestión empresarial. Estos dos pilares conforman una arquitectura de intervención robusta, adaptable y alineada a la realidad operativa de cada organización.

Soluciones destacadas
Diagnóstico de Madurez Comercial
¿Está tu operación comercial preparada para escalar con foco, eficiencia y sostenibilidad? Este diagnóstico revela el nivel de desarrollo estructural y estratégico de tu función comercial, identificando brechas críticas y oportunidades de mejora con impacto real. Una herramienta para tomar decisiones con claridad, rediseñar con sentido y ejecutar con dirección.

Diagnóstico de Efectividad Comercial
¿Tu equipo de ventas convierte esfuerzo en resultados consistentes? Este diagnóstico analiza con datos el desempeño comercial, identifica cuellos de botella y entrega una hoja de ruta para mejorar la productividad de forma estructurada. Ideal para organizaciones que buscan claridad, foco y mayor tracción en su proceso comercial.

El punto de partida: Ocho áreas críticas de gestión
El punto de partida: Ocho áreas críticas de gestión
Nuestra propuesta de valor está compuesta por ocho dominios funcionales. Cada uno representa una línea de negocio con desafíos, soluciones y oportunidades específicas. Descubra cómo podemos intervenir en otras funciones clave:


Experiencia internacional
Hemos trabajado en mercados clave de América Latina y Estados Unidos, incluyendo México, El Salvador, República Dominicana, Panamá, Costa Rica, Brasil, Colombia, Perú, Argentina, Chile y Miami. Esta trayectoria nos permite adaptarnos a contextos locales y regionales, aplicando diagnósticos empresariales precisos que identifican oportunidades críticas y generan soluciones accionables adaptadas a cada mercado.
Haga cosas increíbles trabajando en el corazón del cambio
- 17 abril
- Comercial y Clientes