Sostener una alta productividad comercial en el tiempo es consecuencia de administrar un sistema de trabajo robusto y consistente, orientado a objetivos medibles y resultados cuantificables, contar con un equipo humano comprometido y competente, y actuar proactivamente frente a desviaciones en los resultados para mantener el control de las variables sobre las cuales la administración puede incidir.

En Imppulsor podemos apoyarlo en el desarrollo de capacidades operativas que le permitan contar con una función comercial de excelencia, que desarrolle negocios rentables y que construya interacciones intencionadas, significativas y valoradas por sus clientes.

Administre eficazmente objetivos operativos y estratégicos organizando, dirigiendo y controlando recursos de gestión empresarial.

Eleve la efectividad y rentabilidad del desempeño de su equipo comercial a través de pautas de gestión estandarizadas y basadas en buenas practicas.

Resuelva el problema correcto. Mida, controle y mejore su desempeño comercial a través de un sistema de métricas que evidencie causas raíz de su resultados.

Transferimos conocimientos y habilidades para elevar la efectividad de su equipo. Desarrollamos capacidades directivas y relacionales en su personal clave.

Llega un punto para una empresa en crecimiento o en etapa de consolidación donde esta debe reconsiderar cómo continuará creando valor en el presente y en el futuro. En un contexto de mercado turbulento e influido por disrupciones tecnológicas, ser capaces de desbloquear oportunidades para impulsar un nuevo crecimiento y contar con una operación ágil y adaptativa resulta clave para mantenerse en el juego y asegurar la creación de valor.

En Imppulsor podemos apoyarlo en el despliegue de este tipo de transformaciones asegurando una correcta transmisión del cambio a su organización.