- 2 agosto
Diagnóstico
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Diagnostics | Strategic & operations planning Organizational design | Management models |Balanced scorecard | Business architecture |
Methodology of operations | Knowledge management | Agile organzation | High level management services | Talent development | Training
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Ya sea en iniciativas de desarrollo empresarial, operativo u organizacional de alta o baja escala relacionadas con la función de negocio o en el despliegue de acciones correctivas de sus zonas de dolor, abordar los objetivos correctos o resolver los problemas correctos conduce a una parte importante de la solución, ya que lo conectará con los beneficios que busca. Esto implica ser riguroso al separar causas y consecuencias en sus análisis. Lamentablemente, no es infrecuente que se confunda la enfermedad con el síntoma y se emprendan acciones de cambio que son incorrectas o que solo cubren parcialmente el alcance y profundidad del fenómeno empresarial que se desea modelar, lo que genera importantes costos económicos, competitivos y reputacionales.
¿Qué es?
En esencia, se trata de un análisis cualitativo-cuantitativo riguroso de la operación de su negocio. Su alcance y profundidad varían según el caso, pero pueden abarcar desde aspectos conceptuales estratégicos y tácticos, hasta los principales impulsores operativos de su modelo de negocio y el trabajo de su fuerza de ventas, así como toda la línea de supervisión y los mandos asociados.
Expected benefits
- Disponer de una base de información basada en evidencia
- Identificar brechas al comparar con buenas prácticas
- Think outside the box with a fresh and comprehensive approach to your operation.
- Assess current risks and impacts, as well as potential actions for change
Nuestro enfoque
Impulsamos la productividad empresarial desde nuevos ángulos al reunir las capacidades requeridas para ayudar a las organizaciones a crecer y prosperar en la era digital. Ayudamos a nuestros clientes a aprovechar el poder de los datos y la inteligencia artificial, optimizando el uso de tecnologías de gestión y apoyándolo en procesos, automatización, metodologías, modelos de gestión y desarrollo de talento, permitiéndoles construir y sostener una ventaja táctica, crear experiencias asombrosas en la explotación de su mercado y desarrollar el talento y la cultura digital que hoy se requieren.
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