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INFORMACIONES MÁS POPULARES

Ya sea en iniciativas de desarrollo empresarial, operativo u organizacional de alta o baja escala relacionadas con la función de negocio o en el despliegue de acciones correctivas de sus zonas de dolor, abordar los objetivos correctos o resolver los problemas correctos conduce a una parte importante de la solución, ya que lo conectará con los beneficios que busca. Esto implica ser riguroso al separar causas y consecuencias en sus análisis. Lamentablemente, no es infrecuente que se confunda la enfermedad con el síntoma y se emprendan acciones de cambio que son incorrectas o que solo cubren parcialmente el alcance y profundidad del fenómeno empresarial que se desea modelar, lo que genera importantes costos económicos, competitivos y reputacionales.

¿Qué es?

En esencia, se trata de un análisis cualitativo-cuantitativo riguroso de la operación de su negocio. Su alcance y profundidad varían según el caso, pero pueden abarcar desde aspectos conceptuales estratégicos y tácticos, hasta los principales impulsores operativos de su modelo de negocio y el trabajo de su fuerza de ventas, así como toda la línea de supervisión y los mandos asociados.

Expected benefits

  1. Disponer de una base de información basada en evidencia
  2. Identificar brechas al comparar con buenas prácticas
  3. Think outside the box with a fresh and comprehensive approach to your operation.
  4. Assess current risks and impacts, as well as potential actions for change

Nuestro enfoque

Impulsamos la productividad empresarial desde nuevos ángulos al reunir las capacidades requeridas para ayudar a las organizaciones a crecer y prosperar en la era digital. Ayudamos a nuestros clientes a aprovechar el poder de los datos y la inteligencia artificial, optimizando el uso de tecnologías de gestión y apoyándolo en procesos, automatización, metodologías, modelos de gestión y desarrollo de talento, permitiéndoles construir y sostener una ventaja táctica, crear experiencias asombrosas en la explotación de su mercado y desarrollar el talento y la cultura digital que hoy se requieren.

Insights

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Decisiones lentas, caos interno y ventas estancadas… ¡Felicidades,tienes una gobernanza débil!

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