Clientes y socios de negocios

Trabajar con Imppulsor ha sido una experiencia transformadora para nuestra empresa. Su enfoque en el Programa de Productividad Comercial nos permitió superar debilidades críticas en planificación y monitoreo de ventas. Con métricas precisas y un plan de control riguroso, hemos optimizado nuestros procesos comerciales y alineado a nuestro equipo de manera efectiva, mejorando significativamente nuestra eficiencia y resultados.

Al unirme a StarkCloud en 2023, asumí el desafío de desarrollar las operaciones comerciales, de soporte y de consultoría SaaS y PaaS en Brasil y México. Con el apoyo de Imppulsor, logramos impulsar cambios esenciales en nuestra cultura corporativa, haciendo a nuestra organización más adaptativa y competitiva. El enfoque de Imppulsor en discusiones abiertas y sinceras ha sido clave para minimizar la resistencia al cambio, asegurar el cumplimiento de los objetivos de transformación y co-crear una cultura diversa y colaborativa. Este proceso ha mejorado significativamente la cohesión y efectividad de nuestro equipo directivo y sus equipos, permitiéndonos avanzar con éxito en nuestra expansión en América Latina.

Como Director Regional de Creatio, quiero expresar mi más sincero agradecimiento a Imppulsor por el invaluable apoyo brindado durante mi Onboarding en la compañía a mediados de 2023. Su enfoque estratégico y su compromiso en el desarrollo del plan comercial y operacional para 2024 fueron excepcionales y muy importantes para mi rápida adaptación a la empresa y el desarrollo de un plan de negocios. La colaboración efectiva y el asesoramiento experto que sus consultores ofrecieron, fueron fundamentales para definir nuestras estrategias regionales para mi producto y el equipo que me correspondió organizar.

Colaborar con Imppulsor ha sido fundamental para el éxito de nuestra migración al CRM Creatio. Su expertise nos ha permitido establecer un marco robusto de políticas, procedimientos y controles que garantizan eficiencia y transparencia. Gracias a su apoyo, hemos comenzado la integración de Creatio de manera efectiva en todas las áreas de la empresa, optimizando nuestros procesos y asegurando un manejo adecuado de los datos. Su contribución ha sido crucial para avanzar con éxito en la automatización de nuestros flujos de trabajo.

La colaboración con Imppulsor en el proyecto de transformación empresarial fue un factor clave en el éxito de nuestra estrategia de crecimiento y sostenibilidad a largo plazo. Su enfoque integral en Commercial Transformation nos permitió no solo superar los desafíos derivados de un rápido crecimiento organizacional, sino también establecer una base sólida para el futuro. Imppulsor demostró una notable capacidad para diagnosticar nuestras necesidades, desarrollar una planificación estratégica efectiva en tiempos de incertidumbre y aplicar metodologías avanzadas para mejorar nuestras prácticas de ventas, delivery y desarrollo. Gracias a su experiencia y enfoque basado en datos, conseguimos alinear equipos, mejorar la comunicación interna y asegurar un crecimiento continuo que culminó en una exitosa fusión con H&CO Technology en Estados Unidos. Recomiendo encarecidamente los servicios de Imppulsor a cualquier empresa que busque transformar sus operaciones comerciales y alcanzar un crecimiento sostenible.

Delegar nuestros procesos de negocios a Imppulsor fue una decisión estratégica y acertada. Nos permitió reducir costos operativos y acceder a la experiencia de especialistas externos, aplicando las mejores prácticas del mercado. Gracias a su apoyo, pudimos enfocarnos en la expansión internacional, abrir nuevos territorios y mejorar la entrega de proyectos. Imppulsor ha sido fundamental para nuestro crecimiento y éxito continuo.

Trabajar con Imppulsor durante el proceso de M&A y la integración de operaciones fue altamente positivo y enriquecedor. Su enfoque estratégico y comprensión de la transformación comercial fueron cruciales para unificar la base de clientes de SAP Business One en Chile. Imppulsor proporcionó herramientas efectivas para planificación y monitoreo, mejoró nuestros procesos internos y alineó al equipo con las nuevas directrices, garantizando una transición fluida y el cumplimiento de objetivos de ventas. Su apoyo optimizó nuestra productividad y fortaleció la relación con los clientes, estableciendo una base sólida para el crecimiento futuro. Recomiendo a Imppulsor por su capacidad para lograr resultados significativos en contextos desafiantes, destaco la calidad humana y profesional de su equipo que nos permitió ir de la mano en este desafío.

En mi rol como Director de Plataformas Cloud Global en StarkCloud, colaboramos con Imppulsor para optimizar nuestros procesos críticos. Gracias a su apoyo, mejoramos significativamente la eficiencia operativa y la documentación. Implementamos métricas de desempeño y controles de calidad, logrando una mejor alineación entre clientes y proveedores internos. Recomiendo a Imppulsor por su capacidad para lograr resultados significativos en contextos desafiantes.

Colaborar con Imppulsor ha sido fundamental para nuestro éxito en H&CO Cloud. Su apoyo en la actualización de recursos, el desarrollo de metodologías y buenas prácticas en ventas facilitó la habilitación rápida de nuestros equipos comerciales. Gracias a esta asociación, hemos logrado profesionalizar el trabajo de los vendedores, expandirnos efectivamente en México, Colombia, Perú y Chile, y mantener un rendimiento consistente y alineado con nuestros objetivos. Recomiendo a Imppulsor por su capacidad para lograr resultados significativos en contextos desafiantes.

Trabajar con Imppulsor ha sido transformador para nuestro departamento. Gracias a su enfoque metódico y a la implementación de BPM 2.0, logramos optimizar nuestros procesos y documentación de manera significativa. La integración de métricas de desempeño y controles de calidad ha mejorado nuestra eficiencia operativa y alineación interna. Recomiendo a Imppulsor por su habilidad para entregar resultados impactantes incluso en los entornos más complejos.

Recomiendo altamente a Imppulsor por su excepcional colaboración en nuestro proyecto «Best Practices en Gestión Comercial» cuando yo era Gerente de la División New Names para la vertical de Retail en Chile de Inxap, SAP Gold Partner, hoy parte de H&CO Technology. Su experiencia y enfoque estratégico nos permitieron transformar nuestros procesos comerciales y mejorar significativamente la planificación y monitoreo. La adopción de la metodología Solution Selling y un programa exhaustivo de gestión del cambio fueron clave para profesionalizar nuestro equipo de ventas y aumentar su efectividad. Gracias a su apoyo, logramos posicionar a Inxap como líder en soluciones SAP, mejorando sustancialmente nuestro desempeño comercial y capacidad de generación de EBITDA.

Trabajar con Imppulsor nos permitió ordenar y estructurar la gestión comercial de forma que antes no teníamos. Diseñamos un set de métricas clave para ventas y generación de demanda, junto con dashboards que nos entregan una base sólida para analizar resultados, identificar desviaciones y tomar decisiones con mayor claridad. Aunque aún estamos en etapa de implementación, sabemos que estas herramientas van a marcar un antes y un después en nuestra forma de operar: nos van a permitir profesionalizar la gestión, alinear al equipo con los objetivos y dejar atrás la improvisación. Además, el nivel técnico y humano del equipo fue excepcional: rigurosos, cumplidores y muy cercanos en todo el proceso.

El trabajo realizado junto a Imppulsor me entregó una base clara y estructurada para monitorear lo que realmente importa en mi rol: el riesgo, la rentabilidad y la liquidez del negocio. Tener una forma ordenada de leer y entender estas variables me permite anticipar desviaciones, tomar decisiones con mayor fundamento y dar foco a los temas críticos sin perderme en el exceso de información. Adicionalmente al aspecto técnico, destaco la seriedad, el método y la calidad del equipo consultor. Todo se cumplió con rigor y cercanía, lo que hizo del proceso una experiencia fluida y muy valiosa para nuestra gestión financiera.