Casos de éxito

Gestión del Cambio

Renato Montanari es el General Manager para Brasil y México en StarkCloud y un líder apasionado con más de 22 años de experiencia en gestión Cloud y modelos SaaS. Su enfoque en la ejecución rigurosa…

Renato Montanari

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Gestión del Cambio
Casos de éxito

Buenas Prácticas en CRM

Luiz Milanezi es el Operations Manager LATAM en StarkCloud. Con más de 20 años de experiencia en infraestructura de TI y gestión de operaciones, ha dirigido proyectos en centros de datos y sistemas críticos, con…

Luiz Milanezi

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Buenas Prácticas en CRM
Casos de éxito

Diseño e Implementación de la Unidad de Customer Success

Julio Tomé es un destacado directivo con más de 20 años de experiencia en áreas comerciales y de alta dirección. En la actualidad, se desempeña como Vice President of Sales & Marketing en H&CO Technologies,…

Julio Tomé

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Diseño e Implementación de la Unidad de Customer Success
Casos de éxito

Diseño e Implementación de Modelo de Experiencia de Cliente

Julio Tomé es un destacado directivo con más de 20 años de experiencia en áreas comerciales y de alta dirección. En la actualidad, se desempeña como Vice President of Sales & Marketing en H&CO Technologies,…

Julio Tomé

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Diseño e Implementación de Modelo de Experiencia de Cliente

Éxitos que hablan

En Imppulsor creemos que el verdadero valor de nuestra consultoría se mide en historias reales de transformación. Cada proyecto que abordamos es un desafío único que hemos convertido en resultados concretos. Empresas que recuperaron enfoque estratégico, negocios que lograron escalar y organizaciones que encontraron un nuevo rumbo de crecimiento sostenible. Estos casos de éxito reflejan cómo nuestro enfoque riguroso y orientado a la ejecución ha ayudado a líderes a tomar decisiones valientes, resolver problemas complejos y convertir sus aspiraciones en logros palpables.

Conectar los puntos es lo que hacemos

Conoce más sobre nosotros

Las organizaciones no se estancan necesariamente por escasez de ideas, conocimientos o falta de acción, sino por la dificultad de traducir esas fortalezas en ejecución efectiva. El estancamiento suele estar en la falta de orquestación entre visión y acción, entre lo que el entorno exige y lo que la empresa es capaz de desplegar con consistencia, velocidad y sentido práctico. Sin esa conexión sistémica entre pensamiento estratégico y operación disciplinada, el crecimiento se vuelve frágil y las ventajas potenciales permanecen latentes.

Imppulsor surge para enfrentar ese desafío: conectar los puntos críticos del desempeño organizacional, traducir información fragmentada en decisiones consistentes y transformar la complejidad en claridad operativa. Somos una consultora boutique especializada en gestión y transformación empresarial y acompañamos a quienes entienden que crecer no es solo hacer más, sino hacer lo correcto, con foco, método y sentido estratégico.

Cómo ayudamos a nuestros clientes

Aplicamos diagnósticos de madurez empresarial orientados revelar patrones ocultos entre sus problemas operacionales más complejos y sus causas raíz, identificando zonas prioritarias de intervención con base en evidencia.

Desarrollamos soluciones de consultoría en gestión empresarial que transforman ideas, conocimiento y capacidades en decisiones accionables, con propuestas diseñadas desde la lógica del cliente, su capacidad real de ejecución y su etapa empresarial.

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