Casos de éxito

Diseño e Implementación de Modelo de Experiencia de Cliente

Julio Tomé es un destacado directivo con más de 20 años de experiencia en áreas comerciales y de alta dirección. En la actualidad, se desempeña como Vice President of Sales & Marketing en H&CO Technologies,…

Julio Tomé

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Diseño e Implementación de Modelo de Experiencia de Cliente
Casos de éxito

Diagnóstico de Madurez Comercial

Jorge Seguel es un destacado líder en la transformación digital y gestión empresarial, actualmente como CEO y Co-Fundador de StarkCloud, donde impulsa la digitalización de empresas en más de 15 países a través de soluciones…

Jorge Seguel

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Diagnóstico de Madurez Comercial
Casos de éxito

Desarrollo de metodologías comerciales para NBM y AM

Cristian Arriagada es el actual Regional Sales Director, SAP Business One Cloud en H&CO Cloud, un destacado socio de SAP Gold, donde lidera la comercialización y expansión de soluciones SAP Business One Cloud en países…

Cristian Arriagada

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Desarrollo de metodologías comerciales para NBM y AM
Casos de éxito

Plan de negocios

Yinette, abogada de profesión, es experta en el desarrollo y liderazgo de operaciones comerciales en el sector inmobiliario, con amplia experiencia en mercados de América Latina y Norteamérica. Su conocimiento profundo de la industria inmobiliaria…

Yinette Paredes

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Plan de negocios

Éxitos que hablan

En Imppulsor creemos que el verdadero valor de nuestra consultoría se mide en historias reales de transformación. Cada proyecto que abordamos es un desafío único convertido en resultados concretos.

Conectar los puntos es lo que hacemos

Conoce más sobre nosotros

Las organizaciones no se estancan necesariamente por escasez de ideas, conocimientos o falta de acción, sino por la dificultad de traducir esas fortalezas en ejecución efectiva. El estancamiento suele estar en la falta de orquestación entre visión y acción, entre lo que el entorno exige y lo que la empresa es capaz de desplegar con consistencia, velocidad y sentido práctico. Sin esa conexión sistémica entre pensamiento estratégico y operación disciplinada, el crecimiento se vuelve frágil y las ventajas potenciales permanecen latentes.

Imppulsor surge para enfrentar ese desafío: conectar los puntos críticos del desempeño organizacional, traducir información fragmentada en decisiones consistentes y transformar la complejidad en claridad operativa. Somos una consultora boutique especializada en gestión y transformación empresarial y acompañamos a quienes entienden que crecer no es solo hacer más, sino hacer lo correcto, con foco, método y sentido estratégico.

Cómo ayudamos a nuestros clientes

Aplicamos diagnósticos de madurez empresarial orientados revelar patrones ocultos entre sus problemas operacionales más complejos y sus causas raíz, identificando zonas prioritarias de intervención con base en evidencia.

Desarrollamos soluciones de consultoría en gestión empresarial que transforman ideas, conocimiento y capacidades en decisiones accionables, con propuestas diseñadas desde la lógica del cliente, su capacidad real de ejecución y su etapa empresarial.

Explora nuestras 8 áreas de trabajo